Para su implementación se debe analizar todos los procesos.
La Reingeniería es la implementación de un cambio de pensamiento proclive y rediseño fundamental de los procesos operativos y de la Estructura de la Organización.
Orientado en Competencias para la mejora en el desempeño organizacional. Es decir, se analiza todas las ramas del proceso mejorando los tiempos de respuesta.
¿¿¿Cómo???
A través del Diagrama de Flujo.
Como propósito estudia la competitividad Táctica y su obtjeto de estudio son los Procesos de Negocio y Sistemas de Trabajo.
1. Preparación del Cambio
2. Planeación del Cambio
3. Diseño del Cambio
4. Evaluación del Cambio
El Modelo de Cambio es generalizado y rápido (de choque y muy brusco) evidenciando su avance con:
- Procesos más simples
- Procesos más rápidos
- Procesos eficientes
La Organización se verá beneficiada con mayor Simplicidad y Rapidez.
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